ROI-Rechner: Lärm reduzieren, Produktivität steigern, Kosten senken

Einleitung

Bürolärm kostet Zeit, Qualität und Geld. Hier zeigen wir, wie der Nutzen von SOLO und QUATTRO mit einer einfachen Formel quantifiziert wird – inklusive Beispielrechnung und Messmethoden.

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Die Variablen

• N – Anzahl Mitarbeitender
  
• W – Ø-Stundenlohn (€)
  
• S – Störminuten pro Person/Tag‍
• R – Wirksamkeit der Maßnahme (%) durch Nutzung der Kabinen‍
• T – Arbeitstage pro Jahr‍
• I – Investitionskosten‍
• L – Laufende Kosten pro Jahr
  
  

ROI-Formel (einfach & transparent)

Produktivitätsgewinn p. a. (€) = N × W × (S × R/100) × T / 60
ROI (Jahr 1) = (Produktivitätsgewinn − (I + L)) / (I + L)

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Beispielrechnung

• N=50, W=35 €/h, S=24 min/Tag, R=40 %, T=220, I+L=25.000 €
  → Produktivitätsgewinn ≈ 61.600 € p. a.
  → ROI (Jahr 1) ≈ +146 %
  
  

Realistische Annahmen & Messmethoden

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Wie S und R bestimmen?

• Kurzsurvey: subjektive Störzeit/Tag.
  
• Kurzer Lärm-/Hotspot-Log.
  
• Box-Auslastung nach Einführung messen.
  
  

Typische Effekte

• 20–40 % weniger Störzeit,
  
• kürzere Meetings durch klarere Sprache,
  
• besserer Fokus und weniger Nacharbeit.
  
  

Indirekte Vorteile (nicht doppelt zählen)

• Flächeneffizienz: Mikroräume entlasten Meetingräume.
  
• Qualität: weniger Fehler, weniger Wiederholungen.
  
• Zufriedenheit: ruhige Flächen erhöhen Wohlbefinden.
  
  

Umsetzung in drei Schritten

1. Baseline (2–4 Wochen) erheben.
   
2. Pilot: SOLO/QUATTRO an Hotspots platzieren, Regeln erklären.
3. Nachmessung und Skalierung anhand Daten.

FAQ – ROI & Wirtschaftlichkeit

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1. Wie realistisch ist R=40 %?‍

Bei konsequentem „Call-to-Box“ und guter Platzierung sind 20–40 % typisch.

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2. Welche Kosten fallen laufend an?‍

Strom für Licht/Lüfter und ggf. Reinigung/Instandhaltung – meist gering.

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3. Zählt geringere Meetingzeit doppelt?‍

Nein – Zeitgewinne nur einmal im Gewinn abbilden.

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4. Wie lange messen?‍

Mindestens 8–12 Wochen nach Einführung zur Stabilisierung der Nutzung.

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5. Lässt sich Flächeneffizienz beziffern?‍

Ja, z. B. entfallene Buchungen großer Räume vs. Nutzung von QUATTRO.